9月6日，苏富比上市集团在纽交所披露：苏富比集团和北京歌华文化发展集团旗下的北京歌华美术公司在北京天竺综合保税区合资成立了苏富比(北京)拍卖有限公司。双方共同出资1000万元人民币注册，香港苏富比占80%，歌华美术公司占20%。
熟悉拍卖市场的人无不知苏富比。这家起源于英国伦敦的商号创立于1744年，如今已是全球拍卖业的领导者，目前在全球40个国家和地区设有90多个办事处，每年在伦敦、巴黎、纽约、香港等地举行约250场拍卖会，拍品的类别逾70种。据有关统计数据显示，2012年上半年苏富比拍卖行的拍卖成交额高达24.4亿美元，其中在今年苏富比纽约拍卖行举办的一场拍卖会上，以1.19亿美元成交的爱德华·蒙克的画作《呐喊》，成为有史以来在拍卖会上售价最高的艺术作品。
世界顶级拍卖公司真的要进军中国大陆的消息仿如一颗重磅炸弹。众所周知，以前中国不允许国外拍卖公司在大陆开设拍卖公司，即便佳士得也是以授权的模式进行相关业务推广。而本次苏富比的进驻，是以和国企合资的模式进行合作，那么是什么触动了大陆和苏富比集团的这次联手？
自由港毗邻首都国际机场
北京歌华是一家中国国有企业，根据苏富比和歌华文化发展集团的合资企业协议，苏富比将利用歌华公司正在开发的北京自由港口项目开展业务。自由港毗邻北京首都国际机场，占地83000平方米。有业内人士表示，北京的文化自由港其实就是今年3月在顺义天竺授牌成立的“文化保税区”。
据了解，保税区与自由港有区别，文化保税区对艺术品进出口实行减税、免税、保税等政策，中国藏家将可以在保税区里持有海外购买的艺术品，并在政府作出决策之前，获得税收上的优惠。保税区被认为有望强有力促进北京拍卖市场发展。
早在今年5月，苏富比在香港开设了一个占据15000平方英尺的空间，用于定期举办拍卖会、展览、讲座、特别活动和其它一些贯穿全年的文化项目。而此次与歌华的合作似乎主要意在利用最近公布的83000平方米的文化自由港，并将于2013年年底在北京天竺综合保税区完工。
拍卖行业内人士认为，对苏富比而言，定期在北京文化自由港举办拍卖会可能是最有利可图的，特别是这个计划与激发当地收藏家购买、与中国嘉德和北京保利这样的主要对手竞争以及促进中国大陆拍卖市场的发展密切相关。
“这次联手的大背景首先是政府的支持。相应的鼓励政策也是出于中国文化‘走出去’的考量。”北京歌华美术业务总监冀鹏程曾表示，政府鼓励文化要走出去，得有具体的落实，还得深入到国际资本市场，深入到艺术品国际流通的市场。
冀鹏程说，虽然北京的艺术品交易产业发展势头迅猛，但也存在着政策引领滞后，艺术品高税率等问题。加之上海、香港、新加坡等地的强大竞争压力直接威胁到北京成为亚洲文化艺术中心的地位。所以，仅凭国内的机构一家一家到国际上推广是很困难的。而苏富比是全球最大的拍卖公司，在全球有整合资源的能力，有艺术品推广、营销的能力。
冀鹏程认为，引进苏富比就是要向外界传递出正面利好的信息，对吸引其它重要国际机构的入驻、提振国内机构的信心有着重要的意义。
三年内不做文物拍卖
和大陆拍卖行进军香港一样，此次歌华美术公司与苏富比集团的合作并不是一朝一夕促成。早在去年，歌华美术公司就开始着手和香港苏富比的相关合作事宜，今年3月11日和苏富比签署了《战略合作协议》，9月5日和苏富比正式签订合同，9月6日苏富比便在纽交所正式披露。
但歌华一方表示，歌华与苏富比成立合资公司并不表示苏富比(北京)拍卖公司可以在大陆开展一切业务，在举行拍卖的具体事项中还是有一些限制。据悉，首先，苏富比必须在保税区内做拍卖；第二，在获批的情况下可以在保税区的监管区做拍卖。
谈到苏富比(北京)将来的业务模式，歌华表示，合资公司将按照《中国拍卖法规定》，目前苏富比(北京)三年之内不做文物拍卖，三年以后看政府审批，其他和传统类拍卖公司一样。
国内外有着大量工业品保税区的成功经验，原材料由国外运进保税区，在区内加工，成品再次出口国外，工业保税区节省了税费和繁杂手续，这些很容易理解和操作。但是，文物艺术品的交易不属于区内来料加工再返销的模式，“文化保税区”的优势又在什么地方呢？又要如何经营呢？
业内有声音认为，相比工业品来说，世界各国对于艺术品进口都是不纳税或少纳税的，国家对于中国文物艺术品回流尤其应该采取支持和扶助的政策，也应该不纳税或少纳税。因此担忧者认为，由于歌华文化发展集团是“文化保税区”的投资者，苏富比北京能够在北京天竺“文化保税区”举办拍卖会，歌华集团将不再允许其他拍卖公司在苏富比授权地区进行拍卖或销售展览，显然这是建立垄断拍卖经营的模式。
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